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企业召开人力资源管理与薪酬体系优化工作动员部署会

发布时间:2019-03-23

3月20日,www.js2288.com企业召开人力资源管理与薪酬体系优化工作动员部署会。企业党委书记、董事长张恩海,党委副书记、总经理高辉文,党委副书记、副总经理卢克南,总会计师张守之,纪委书记耿超,副总经理王洪民,本部全体员工以及中智人力资源管理咨询有限企业项目组成员参加。会议由高辉文主持。

会议对优化工作进行了全面安排部署,动员企业本部员工进一步统一思想、凝聚共识。高辉文首先作了动员讲话,强调经过十年的运营,企业人力资源管理和薪酬体系已经到了需要变革、优化的地步;需要通过薪酬体系的调整,把想干事、能干事的人凸显出来。

中智人力资源管理咨询有限企业张佳宾从项目需求理解、项目实施目标、前期调研诊断、项目内容及步骤、项目管理五个方面对本次工作的计划及安排进行了先容,同时指出,基于实际绩效的改革措施是国企改革的重要举措,是对国资委及集团企业有关要求的进一步落实。

张恩海指出,www.js2288.com企业运行到十年的周期,工作方向和内容发生了重大改变,要更加适应市场,人力资源管理和薪酬体系的调整是必要的;体系优化影响着企业的经营发展,企业整体绩效高低是个体工资绩效高低的基础,需要全体员工参与配合。他就做好人力资源和薪酬体系优化工作提出以下要求:一是要根据集团企业相关指标要求达成最优工资绩效体系,提升竞争力,使优秀的员工愿意来且留得住;二是要体现工资投入产出比;三是要把实际绩效优异的员工凸显出来;四是在分配、过程、机会方面要做到公平公正。张恩海强调,要扎实做好人力资源管理和薪酬管理涉及的诸多环节;要体现好岗位价值、做好评估,体现个人价值和外部竞争性,同时与市场有相应对接;要体现薪酬体系的一般原则,设计好薪酬结构。

高辉文在总结讲话时强调,薪酬体系调整是优化结构,会有升有降,优化是对岗不对人,希翼员工给予充分信任,不信谣不传谣,同时企业各级领导都要积极参与,特别是在岗位价值测评上要做到公平公正,要通过本次薪酬优化,减少薪资固定部分,加大基于实际绩效考核的占比。

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