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刘跃珍对资产企业下一阶段工作提出要求

发布时间:2012-07-16  文章来源:中国航天科工资产企业  字体:【】【】【
  7月12日,中国航天科工集团企业总会计师、资产企业董事长刘跃珍,集团企业资产运营部部长马岳、副部长黄晖等听取了资产企业上半年工作情况汇报。资产企业李振明总裁、黄越平书记、刘晓晖总会计师、傅延华副总裁、唐丽群总裁助理等参加了汇报。

  刘跃珍充分肯定了资产企业上半年时间过半、任务过半的经营成果,并对资产企业下一步工作提出了具体要求:一是要继续深入研究集团企业成员单位产业发展方向,努力寻找潜在合作对象,切实履行好助推集团企业军民融合产业发展使命。二是妥善处理好已投项目和新投项目之间的关系。要关注已投项目风险,针对其发展中遇到的问题,提出专业的意见和建议。对新投项目要列出范围、突出重点,有所为有所不为,做到“专、深、精、透”,要广泛发展战略合作伙伴,实现合作共赢。对于好的项目可研究利用各种渠道筹措资金满足投资需要。三是积极关注诺普信项目,要与一起进入该企业的战略投资者进行沟通、交流,分析判断问题所在,研究后续可采取的应对措施。四是大力推进航天创投基金及基金管理企业设立工作。要加紧与北京市联络,协商好相关法律文件,报集团企业审批。抓紧完成基金管理企业组建工作,资产企业要选派人员参与基金管理企业的组建。基金管理企业要在向同行调研学习的基础上,按照创新思维和市场化原则,在组织机构、岗位设计,资金使用等三重一大事项决策程序,薪酬、激励政策等方面做好顶层设计。要发挥好基金合伙人的资源优势,协调处理好资产企业、创投企业、基金三者在项目投资方面的关系。五是经营班子要继续团结协作,带领全体员工,按照“打基础、拓市场、创品牌、炼队伍、谋发展”的工作思路,保持良好的工作状态,为集团企业二次创业作出贡献。(文/资综)
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